【公司风采】校管家2016年中工作会议剪影

　　导 语: 2016年7月9日9:00，校管家2016年中工作计划会议在休闲生态农庄百果园如期召开，校管家全体工作人员出席了此次会议。在会上，首先由各部门负责人对本部门上半年的工作进行了总结对下半年工作做出了计划，最后校管家CEO伍星对整个校管家团队上半年工作进行了总并对下半年工作进行了明确的安排和部署。

　　整个会议分为四个环节，各部门负责人作工作报告、CEO总结发言、优秀员工授奖、果园休闲活动。

　　销售部经理张美专 【好产品，就要努力去带给更多需要的客户！】

　　销售部工作报告简单明了，全程不过5分钟，总结了过去半年取得的成绩，较去年同期相比增长5倍以上！并对下半年做了一个明确清晰的计划，定出了具有挑战性和可实现性的业绩目标。销售部张经理表示销售团队的底气一方面来自于团队的激情，一方面来自于公司有这么好的产品和服务做支撑，他们百分之百相信自已、相信产品、相信公司。

　　客服部经理王武林 【不断提高客户满意度，杜绝投诉现象发生！】

　　客服部也许每天都要面对我们学校关于系统的许多疑惑，需要及时的去解决校长老师们遇到的问题，要时刻注意身旁电话的响起以便及时接听。客服部王经理用生动风趣的方式将他们在实施现场的熬夜加班轻描淡写，也正是这样的轻描淡写，让我们更加感受到客服部已经把加班熬夜当成了常态，更让我们为之而感动。

　　营销推广部经理郑浩 【如果你是培训学校，但不知道校管家，那是我们的错！】

　　一直以来，校管家都是以产品和服务取胜。在校管家的用户当中，许多都是由老客户转介绍而来。然而秉承“在更短的时间内让更多客户受益”的理念，校管家从2016年开始也要加大推广力度，因为我们坚信我们的产品知道的人越多，受益者就越多！为此，营销推广部也做出了自己的工作计划，目标就是让更多校长老师们及时的了解校管家品牌，让培训学校在信息化的道路上少走弯路。

　　渠道拓展部经理刘哲【两脚站稳深圳、长沙，逐步布局全国渠道市场！】

　　在渠道部的工作报告中，简单而务实，虽然只是用几个图，却宛如让我们看到了密布全国的一张大网，各个省各个城市都布满了校管家的渠道合作伙伴。

　　人力资源部经理颜红【人才，才是校管家发展道路上的核心竞争力！】

　　人力资源部的报告中首先提到，当务之际是要多渠道持续的引进人才，然后帮助所有的伙伴在校管家平台上找到自已合适的定位，实现自已的人生价值。考核机制上要实现“耕者有其田，多劳者多得”

　　行财总监贵浩【有我在，你们不用怕，只管去工作，有问题就找我！】

　　有行财部在，我们整个人都感觉有安全感，因为他们是我们的强大的后勤保障部门。出人意料的是，贵总这次不是印象中的严谨，而是变得风趣幽默，讲述了如何为我们提供后勤保障的各种方案，让我们可以无忧无虑的去工作，我们感到无比的温暖。

　　开发总监张应宏【失之毫厘，差之千里。对每一个问题都要足够重视！】

　　憨厚的张总一上台，便从自己小时候吃不上饭说起，90后同事似乎觉得不可思议，认为张总是讲笑话。但是接下来张总的真诚让我们无不为之动容，我们这才仿佛明白，为什么张总几乎每天都能工作到半夜的原因，张总用自已的成长经历给我们上了深刻的一课。张总还告诉我们，要认真对待用户的每一个小问题，或许在我们看来是小问题，但对于用户来说却是“天大的事”，特别强调以后还要重点加强产品测试，既便是小问题也要先消灭在版本发布之前。

　　产品经理李晓勤【以无我的境界分析需求，以自我的挑剔实现需求，不断革新自己。】

　　李总是一个非常挑剔和苛刻的人，我们的产品或许会因为他的小挑剔而延后发布，他说这是个不好的习惯，便我们却认为这是一个好习惯。虽然目前校长老师们对校管家产品好评如潮，但他自己却总感觉还有很多不足，也许也正是有了他这种“吹毛求疵”的方式，才有了令校长老师们满意的品质。

　　运营总监邵之琼【拼博着幸福的生长！】

　　负责整个公司运营工作的邵总一上台，便分享了自己对运营工作的态度，她在年初就提出了“要拼博着幸福的生长”，她说我们要发扬深圳人的“拼博、激情、进取、开放”，同时还要再加上一个关键词“幸福”。半年过去了，她认为我们整个团队做到了。接下来她用一张图直观的展现了校管家业务部门之间的关系，并对各个业务部门的工作指标提出了明确的要求。通过这张图，也让我们更真切的理解到邵总所说的“我们是一个团队在作战”。只有各个部门紧密配合，才会取得更好的成绩！

　　校管家CEO伍星先生总结

　　伍总还是一如既往的稳健而又幽默。没有很高的调子，他从校管家诞生开始，把整个校管家的成长经历讲成了一个生动感人的故事。听着故事让我们忘记了时间，时钟接近中午1点，我们却仍然感觉不到饥饿。

　　从这个故事中，伍总告诉我们，挫折和磨难都没有成为校管家发展的障碍，要踩的坑前几年已经都踩了，如履薄冰的危机意识已经成为他的习惯，现在校管家进入一个快速发展期，他会带领大家直线前进，成就客户，同时成就团队中的每一位伙伴。

　　优秀员工授奖

　　会议最后，对第二季度优秀员工颁发了荣誉证书并发放了大红包，以肯定她们工作中的突出表现。接下来还对中层骨干的优秀事迹进行了展示。正是这一批任劳任怨的优秀中层骨干和基层员工，汇聚成了校管家有激情、有战斗力、有服务意识的精英团队。

　　丰富活动

　　会后，大家来到田野山间，进行了丰富多彩的活动。

　　我们一直记得你的生日

　　再做一回大哥

　　绿色培植

　　我心飞扬，她的名字叫…

　　女神

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禁忌运动和生肖年每年有不同的时间。搬家必须遵循通常的风水规定，否则很容易打破搬家的禁忌并在搬新房子后失去运气。问题继续。在这方面，上海工兴搬家公司将在2019年9月帮助您了解搬家禁忌和风水问题。

选择上水天和方便的时间

应该很好地计算2019年的有利日期。您不能选择在炎热的天气中移动，否则灾难将继续。建议选择运水日，也应该选择时间。吉祥的时间非常重要，时间一定不能与您和您的家人的星座相冲突。注意患者不应动弹。

避开阴天

在移动之前选择一条路线。通常，有许多移动方式。选择一种不影响风水幸福的方式。当这条路线必须经过大型垃圾场，医院，墓地和其他有强烈脏臭气味的地方时，很容易造成厄运。因此，最好不要在路线上经过这些地方。如果您移动，晚上将不能这样做，否则，阴音会增加。

不得移至西南

的位置非常重要，这与繁荣有关。运动的西南方向不利于2019年。朝这个方向前进很容易导致灾难，尤其是事故。当老年人或儿童在家里时，身体虚弱，更容易吸引邪灵和邪灵。身体的健康受到损害，厄运继续存在，疾病受到困扰，甚至生命安全受到损害。

远离暴力日

在2019年搬家，您应该注意幸运的日子，在历书的吉祥日之后搬家，并计算自己的星座运势。如果您正在搬家，那不适合搬家。否则，很容易倒霉，特别是对于有冲突的人。搬迁后的职业，财务运气不好，情绪运气不好和许多社会问题很容易受到阻碍。

不适合怀孕后搬家

如果要在2019年增加家庭计划，则怀孕后无法搬家，也不适合在备孕期间搬家，因为孕妇相对虚弱且胎儿容易害怕。如果它打扰您，这段时间的运动可能会干扰胎儿的正常发育。最好在怀孕前或婴儿出生后进行锻炼。

有关在搬家之前选择好时机的信息。搬家可以带来好运，如果天气不好，也会带来不好的预兆。

我相信许多服装品牌都会在网上服装商店付款，许多在线下运营的优秀服装公司也需要注意这一点。网络一定是一种趋势，而且是一些传统趋势。服装品牌如何同时在线和离线发展？在线竞争更大，您如何在众多电子商务提供商中脱颖而出？

对于服装品牌和大型电子商务公司而言，消费者的多样化需求需要大量资金和人才投入以构建在线销售平台，并且能源消耗不能少于实体商店的能源消耗。您是否要使用在线商店来消化季节性库存？在线销售产品的交易量不足企业的1/3？这类将在线销售视为辅助营销的经营理念就像是自欺欺人。此外，东南亚服装品牌和电子商务正面临诱人的市场增长数据。无论您是启动移动应用程序还是与国际高校合作设计独家的在线服装，都只有一个原则：不要让在线销售变得无味！

推出终端APP，以促进新分支的选择

日本“快时尚”品牌代表优衣库一直非常重视在中国的业务发展。在过去的两年中，该品牌一直以不断发展的电子商务业务为目标。去年11月份，优衣库在中国的官方在线旗舰店的日营业额突破了1.2亿元人民币。总共售出了超过100万件商品，比上年增长了500％以上。除了与天猫合作开设在线旗舰店外，优衣库还推出了品牌APP（第三方智能手机应用程序）。

实际上，去年以来，优衣库一??直在尝试在线和离线链接的O2O模式（在线营销和在线购买促进了离线操作和消费）。商店购物客户推荐使用品牌的APP，用户可以在APP上下载QR码以购买某些产品的折扣。该程序定期为用户提供只能在实体商店中扫描和使用的QR码优惠券，从而实现从在线到商店的流程

但是，销售量的增长并不是UNIQLO应用评估的指标。该品牌将重点更多地放在增加APP安装数量上，尤其是要利用非商业用户在手机上的地位。优衣库（Uniqlo）提升并提高了品牌知名度，并希望利用此应用程序收集的数据来帮助新分支机构选择地点并优化销售网络。来自地理位置，日常活动的相关数据以及来自在线和移动用户的其他相关数据可以在位置选择和节奏控制方面为优衣库品牌提供参考。这样，无论您在哪里营业，都可以迅速获得欢迎。开展新业务时，可以有效降低成本，包括热点和促销。

自2002年9月正式进入市场以来，优衣库在全国共有260家分支机构。根据该品牌的扩张计划，每年在大中华区开设80至100家新店。通过APP终端收到的客户消费信息真实可信，这无疑将是该品牌布局的最佳指南。”的销售网络。

放弃盲目扩张，改用在线精品店

电子商务正在印度市场上获得发展势头。但是，事实是大多数电子商务公司都在亏损，因为几乎所有的电子商务公司都利用当前的机会专注于扩展，而忽略了保持盈利的必要条件，例如在线产品的质量提高了客户的满意度。消费者体验。

Myntra是印度时尚贸易的电子商务网站。在许多类似的电子商务公司中，Myntra具有强大的系统和体系结构。尽管该网站的销售额达到212.4亿卢比，但在2013财政年度，亏损额为14.77亿卢比。该网站的创始人Mukesh Bansal表示：“我们网站的营业额已经非常庞大，但是规模优势没有利润是没有意义的。我们希望在未来一两年内获利。因此，该网站将不再是。对于易于携带且价值不高的服装，我们在销售和可持续发展之间选择后者。 “

为了消除一般服装网站之间的同类竞争，我们推出了精品服装。从今年8月起，Myntra将与哈佛大学合作销售哈佛高端服装。在时装界，一些著名的服装品牌，例如拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren），耐克（Nike）等，在设计衣服时始终受到“哈佛风格”的启发，并一直在努力获得哈佛大学的认可，以代表他们出售服装。这次，Myntra和哈佛大学签署了一项独家垄断协议，该协议在网上销售哈佛大学独家系列的运动衫，polo衫，运动服等。

哈佛服装不仅成为Myntra的独家产品，而且还在印度寻求在线服装销售的差异化竞争席位。产品关键词可以与哈佛大学相关联，这不可避免地吸引了一些“著名的学校迷” ”，其主题效果不可低估。

创建一个从在线到离线的多语言平台

韩国的明星文化不仅带动了娱乐业，而且还为与名人服装有关的消费品市场带来了经济利益。制造相同的明星服装已经成为许多韩国服装品牌在线选择的原因。这正是为什么一段时间以来，它已经在韩国吸引了许多在线服装品牌，但是大多数服装款式都是相似的，因此消费者无法选择。如今，一些在线服装品牌已经意识到了这一点，因此在设计和材料选择上进行了更多投资。从业务战略来看，在线服装的质量和款式得到了显着改善，因此某些型号一旦上线就已经断货，近年来，在线服装品牌Mamagari和Vivastudio变得越来越受欢迎，其客户主要是年轻的20至30岁的消费群体。Mamagari和Vivastudio的制造商表示，所有服装都是由公司自己的团队生产的，精心挑选的商品非常受消费者欢迎。在线成功之后，一些品牌也已扩展到线下市场。男士休闲品牌Brownbreath和Covernat现在正在同时发展在线和离线业务，两者均取得了不错的成绩。

　　今天上海包装设计的小编为大家带来一个与众不同的新年包装设计。

　　以前对麦香最深刻的印象，就是那句“熟悉的麦香最对味”，它几乎陪伴了整个青春的校园时光。这次麦香要陪伴大家迎向新的一年，特别在外包装下了过多功夫，正面或许大家还看不出差异，但是一翻到背面，就可以看到缤纷烟火点缀的夜空造型，新包装以跨年烟火为灵感，用色十分大胆且具质感，打造出浓另外，新包装设计还暗藏了小巧思，值得各位收藏家细细品味。

　　每款包装乍看之下是分开的设计，但实际上这几个烟火瓶都可以左右移动，互相隔开，小圈烟火接上小圈烟火，或者跳脱框架，拼接上大圈的烟火。烟火由许多不同的形状构成，而不同的几何图案拼在一起又能碰撞出完全不同的设计感，该怎么分开其实并没有正确的答案，一切都取决于各位收藏家的创意。

　　还在用「新年快乐」问候吗？麦香烟火瓶特别设计瓶身上印有各国语言的新年快乐，除了共同的英文英文Happy New Year以外，还有韩文的?和西班牙文FelizA?oNuevo等等特殊语言，吸收饮料的同时还一次学会九种祝福语，就算看不懂还是觉得很过瘾，忍不住和好友们一起猜猜是某种国家的语言，互动性十足。

　　在瓶身下方可以看到似建筑物的图样，仔细一看会发现原来它们都是世界各地知名建筑的剪影。使用剪影色块取代实体照片，让设计更具有整体一致性，更增添了美感。其实这是麦香透过各城市特定意象的设计，引入大家畅游世界，有种参与当地体验跨年烟火的感觉。其中代表台湾的建筑则是舍弃了以前常用的台北101建筑，替代高雄的梦其他特色建筑包含日本的晴空塔，苏联克林姆宫，还有越南的西贡圣母圣殿，各式建筑都能在这次的新包装上一次搜集完成。

　　跳脱以往传统的形象，换上兼具艺术性与互动性的设计，从饮料转变为值得收藏的艺术创意玩物，大家不妨也开始动手搜集，替自家打造一座缤纷的麦香烟火墙，为新年增添不一样的崭新元素。

　　而改了包装的麦香不改以前的欢乐形象，仍然是陪伴在大家身边的开心果，这次特别规划＃麦香晒友情活动，设计了多种趣味小任务，让消费者在摄取饮料的同时，也能发挥友情力完成任务，共享欢乐时光。

武汉疫情爆发时，我们有很多事情我们不了解。其中之一当然是在互联网上经常可以看到的趋势背后的动人画面。这种流行病爆发了，让全世界看到了我们在抗击流行病方面的胜利。现在，流行病即将结束。许多医生，卫生专业人员甚至志愿者都希望在艾滋病流行期间录制纪念专辑。这本时尚的特别纪念书要求精巧的“设计反时尚纪念书的序言”。顺时针方向，我们提供了一些非常好的前言和我们的原创作品

1.前言要起草一本纪念潮流的纪念书

1.您穿着一件白大褂，决定在疫情爆发时去最危险的地方，向“小家庭”告别，并为“每个人”打开最危险的地方。在武汉和中国加油。

2.我希望能先于时尚。实际上，他严格遵守忠中学的防疫指导方针，为国家做出了贡献。许多互联网用户都觉得我可以在国内做贡献，但是这个贡献团队全是您的。

3.这本流行病纪念书是我们在赢得抗流行病胜利后送给您回到家乡的礼物。我们要回家了，但这是一本纪念册，专门介绍抗流行病期间的一次有趣事件。我将继续看这本纪念书，我会让您感觉像与患者共舞。

4.被诊断出的祖母已经进入医院更严重的阶段，但是当她咳嗽时，她仍将医务人员赶走。所有这些都为医疗安全服务。我必须碰这个场景。我认为什么医疗护理应该是相同的…

以上是由Clockwise纪念书公司提供的反时尚纪念书的设计前言。这款时尚的相册可以立即包含所有内容。如果您有一本2002年的SARS纪念册，您认为您当前的想法会传染吗？

所有这些都是解释。在本文中，我们专门记录了流行期间在纪念书中使用的照片。照片是原始的和不同的。未经我们的同意，任何人都不得转载或销售。

　　做包装设计要注意什么

　　第一，对于品牌的发展来说，包装设计是一种传播载体。包装设计是根据品牌文化以及产品特性为重要依据，形成独有的品牌形象。

　　包装的设计就是根据产品的特色优势进行分析将文字图形等进行创作构思设计，从而吸引消费者的注意，带来视觉冲击力。包装的设计就是为企业和消费者之间产生粘性。

　　第二，包装设计是突出产品品质特色的一种方式。品牌想要发展壮大，必须通过产品的质量为基础进行品牌的展示。

　　而产品的外在包装则是宣传品牌的一种途径，产品的包装也是对品牌的本质进行的宣传体现。

　　包装的设计对品牌未来发展以及提升形象的帮助都是很大的，产品质量不仅是品牌的体现，品牌更是产品质量的保证。

　　第三，对于品牌的宣传推广，包装的设计就成为了重中之重。包装的设计不仅要遵循美学的观点，给消费者一种视觉美感。

　　更多的是激起消费者的购买欲望，刺激其二次消费为企业带来价值才是关键。

　　包装设计应该注意哪些事项?

　　1、铝-塑软包装、铝-纸软包装：由于不透明，可以按照常规用色去考虑。

　　2、单层聚乙烯包装：由于是透明的，可以考虑用内容物的颜色作为印刷的补色，内容物颜色可以作为图案背景，抑或作为点缀色(窗口色)都可以，只要视你的设计风格而定。

　　3、液体物品的颜色可用于软包装的背景色，如牛奶、豆浆、果汁……

　　4、固体小颗粒物品的颜色也可以用于软包装的背景色，如咖啡、味精……

　　5、固体大颗粒物品的颜色就不好用于软包装的背景色了，如干过蜜饯，这种包装建议在包装上留透明窗口，或单面印刷满版不透明色，背面只印刷说明文字，让内容物透明可见。

　　6、条形码一定要有反差明显的底色，不可以用内容物作为背景，以免读码器读不出来。

　　7、文字倒是没有强硬的规定，只要保证与食品接触面不印刷就可以。文字的艺术化是设计发挥的空间

　　8、在尽可能的情况下，用色多会显得逼真些，但是成本就上去了，一般最低出四套菲林，也就是四色，要想印刷得逼真，最好是出七套菲林制版，也就是用七色印刷，当然，前提是生产成本能够承担的情况下。

　　本文由上海包装设计整理，此文不代表本站观点。

在这里，您必须了解公司手册中包含的品种。专辑计划按应用程序类型细分。公司的宣传册大致可分为以下几类：或房地产行业中常见的产品或服务，例如“施工手册”。非营利宣传专辑主要是关于该中心的需求和开放计划。

促销卡列表：通常包含单面卡，例如公司资料卡，新年卡，明信片，邀请函，计划计算，产品手册，入口卡，贺卡等。产品手册通常放在主要用于制造的产品包装中。客户了解产品的功能，组成，结构，功能，质量，维修方法，耐用性，产品使用方法和标准。基本方法与产品样品基本相同。

产品目录（参考产品类型目录）：该目录主要发送给感兴趣的重要团体，例如发件人和客户。运送方式或配件是您的首选。客户礼物。当您收到此目录时，您的客户无需前往商店就可以直接了解产品类型和价格。

如果客户想通过电话订购，大多数公司都提供快递服务，客户可以轻松购买所需的产品。要创建这样的PR目录，诸如产品图片，类型，产品发布等内容应该是有用的。

此外，公司的广告手册是根据标准格式方法分类的，例如B.公司的双重广告手册，公司的双重广告手册，公司的双重广告手册，公司的一件式广告手册等。当然，随着现代计划方法的各种发展，您还可以介绍许多其他特征框架方法。

公司公共关系书籍用于制造商，零售商和客户之间的信息交换，因为它们可以起到良好的公共关系作用，特别是在产品和公司活动代表重要的贸易路线时。它是一座桥梁。要解决此问题，需要一页多页的企业宣传册，因为一页的手册通常不能包含很多产品信息或令人讨厌的广告内容。