我相信许多服装品牌都会在网上服装商店付款，许多在线下运营的优秀服装公司也需要注意这一点。网络一定是一种趋势，而且是一些传统趋势。服装品牌如何同时在线和离线发展？在线竞争更大，您如何在众多电子商务提供商中脱颖而出？
对于服装品牌和大型电子商务公司而言，消费者的多样化需求需要大量资金和人才投入以构建在线销售平台，并且能源消耗不能少于实体商店的能源消耗。您是否要使用在线商店来消化季节性库存？在线销售产品的交易量不足企业的1/3？这类将在线销售视为辅助营销的经营理念就像是自欺欺人。此外，东南亚服装品牌和电子商务正面临诱人的市场增长数据。无论您是启动移动应用程序还是与国际高校合作设计独家的在线服装，都只有一个原则：不要让在线销售变得无味！
推出终端APP，以促进新分支的选择
日本“快时尚”品牌代表优衣库一直非常重视在中国的业务发展。在过去的两年中，该品牌一直以不断发展的电子商务业务为目标。去年11月份，优衣库在中国的官方在线旗舰店的日营业额突破了1.2亿元人民币。总共售出了超过100万件商品，比上年增长了500％以上。除了与天猫合作开设在线旗舰店外，优衣库还推出了品牌APP（第三方智能手机应用程序）。
实际上，去年以来，优衣库一??直在尝试在线和离线链接的O2O模式（在线营销和在线购买促进了离线操作和消费）。商店购物客户推荐使用品牌的APP，用户可以在APP上下载QR码以购买某些产品的折扣。该程序定期为用户提供只能在实体商店中扫描和使用的QR码优惠券，从而实现从在线到商店的流程
但是，销售量的增长并不是UNIQLO应用评估的指标。该品牌将重点更多地放在增加APP安装数量上，尤其是要利用非商业用户在手机上的地位。优衣库（Uniqlo）提升并提高了品牌知名度，并希望利用此应用程序收集的数据来帮助新分支机构选择地点并优化销售网络。来自地理位置，日常活动的相关数据以及来自在线和移动用户的其他相关数据可以在位置选择和节奏控制方面为优衣库品牌提供参考。这样，无论您在哪里营业，都可以迅速获得欢迎。开展新业务时，可以有效降低成本，包括热点和促销。
自2002年9月正式进入市场以来，优衣库在全国共有260家分支机构。根据该品牌的扩张计划，每年在大中华区开设80至100家新店。通过APP终端收到的客户消费信息真实可信，这无疑将是该品牌布局的最佳指南。”的销售网络。
放弃盲目扩张，改用在线精品店
电子商务正在印度市场上获得发展势头。但是，事实是大多数电子商务公司都在亏损，因为几乎所有的电子商务公司都利用当前的机会专注于扩展，而忽略了保持盈利的必要条件，例如在线产品的质量提高了客户的满意度。消费者体验。
Myntra是印度时尚贸易的电子商务网站。在许多类似的电子商务公司中，Myntra具有强大的系统和体系结构。尽管该网站的销售额达到212.4亿卢比，但在2013财政年度，亏损额为14.77亿卢比。该网站的创始人Mukesh Bansal表示：“我们网站的营业额已经非常庞大，但是规模优势没有利润是没有意义的。我们希望在未来一两年内获利。因此，该网站将不再是。对于易于携带且价值不高的服装，我们在销售和可持续发展之间选择后者。 “
为了消除一般服装网站之间的同类竞争，我们推出了精品服装。从今年8月起，Myntra将与哈佛大学合作销售哈佛高端服装。在时装界，一些著名的服装品牌，例如拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren），耐克（Nike）等，在设计衣服时始终受到“哈佛风格”的启发，并一直在努力获得哈佛大学的认可，以代表他们出售服装。这次，Myntra和哈佛大学签署了一项独家垄断协议，该协议在网上销售哈佛大学独家系列的运动衫，polo衫，运动服等。
哈佛服装不仅成为Myntra的独家产品，而且还在印度寻求在线服装销售的差异化竞争席位。产品关键词可以与哈佛大学相关联，这不可避免地吸引了一些“著名的学校迷” ”，其主题效果不可低估。
创建一个从在线到离线的多语言平台
韩国的明星文化不仅带动了娱乐业，而且还为与名人服装有关的消费品市场带来了经济利益。制造相同的明星服装已经成为许多韩国服装品牌在线选择的原因。这正是为什么一段时间以来，它已经在韩国吸引了许多在线服装品牌，但是大多数服装款式都是相似的，因此消费者无法选择。如今，一些在线服装品牌已经意识到了这一点，因此在设计和材料选择上进行了更多投资。从业务战略来看，在线服装的质量和款式得到了显着改善，因此某些型号一旦上线就已经断货，近年来，在线服装品牌Mamagari和Vivastudio变得越来越受欢迎，其客户主要是年轻的20至30岁的消费群体。Mamagari和Vivastudio的制造商表示，所有服装都是由公司自己的团队生产的，精心挑选的商品非常受消费者欢迎。在线成功之后，一些品牌也已扩展到线下市场。男士休闲品牌Brownbreath和Covernat现在正在同时发展在线和离线业务，两者均取得了不错的成绩。
